Arc’teryx 洛杉矶攀岩概念店:把岩壁搬进零售空间
Arc’teryx 在威尼斯 Abbot Kinney 大道开设首家攀岩主题概念店,以攀岩墙、可移动家具和本地合作把门店变成社区交流空间。
摄影:Julian Berman;图片由 Arc’teryx 提供
大多数零售卖场不会把攀岩墙当作核心陈列。Arc’teryx 却把它当成新店的起点:品牌在加州威尼斯 Abbot Kinney 大道开设首家以攀岩为核心的零售概念店,尝试把传统购物空间改造成围绕攀岩文化、创造力和社区展开的体验场所。
把“分享 beta”变成空间逻辑
门店并没有简单地把更多面积留给攀岩装备,而是被设计成人们可以聚集、交换知识、一起消磨时间的地方。从布局、材料到家具和活动编排,都围绕这一目标展开。
“我们启动这个新概念,是希望把传统零售重新想象成由社区驱动的体验中心,”Arc’teryx 未来概念总监 Whitney Kirk 解释说,“攀岩文化里的‘分享 beta’——交换知识、见解和经验——启发了我们。我们想创造一个把人聚在一起、建立有意义的连接,并加深他们与品牌关系的空间。”
摄影:Julian Berman;图片由 Arc’teryx 提供
建筑本身也为这种思路提供了底子。Arc’teryx 高级零售设计师 Kirsty Marsland 保留了室内原有的木梁和木柱,让它们直接暴露在空间中;同时用克制的材料选择来建立新的视觉身份。镀锌钢的质感取自花岗岩壁面,道格拉斯冷杉胶合板带来温度,红色软装和家具则穿插出现,颜色来自品牌标志性的 Dynasty 红。
摄影:Julian Berman;图片由 Arc’teryx 提供
“材料并不是要直接模仿岩壁,”Marsland 解释道,“岩壁是设计的概念起点——一个让人聚集、感觉随性、快乐且有活力的地方。塑造空间的是这种精神,而不是对岩壁的字面复制。”
岩壁被纳入木作,而不是另加装置
攀岩墙位于门店靠前的位置,让店内的活动与街道之间建立即时联系。它由 Arc’teryx 与 Grasshopper 合作开发,并被整合进周围的定制木作,而不是被当作一件独立安装的器材。
摄影:Julian Berman;图片由 Arc’teryx 提供
本地攀岩馆 Long Beach Rising 参与了路线设计。岩点的排布讲究构图,使整面墙带有雕塑感;其中一些岩点甚至由黏土制作。对本地合作的重视也延续到 Beta Lounge:洛杉矶设计工作室 Waka Waka 的家具在这里提供坐下、阅读和交
Kirk 说,团队想要的是轻便、可移动的家具,以便使用攀岩墙时能快速重新布置。在与 Waka Waka 创始人 Shin Okuda 及其妻子、创意合作者 Kristen Dickson-Okuda 见面后,团队确认找到了合适的伙伴。“他们非常开放,也真正理解我们想用这个空间做什么,”她补充道。
摄影:Julian Berman;图片由 Arc’teryx 提供
为不购物的停留留出余地
这种可调整性也延伸到建筑层面。零售区的桌子可以重新摆放,用于工作坊、聚会和其他活动;户外露台则为活动和放映提供额外空间。店内一段原有墙面经过喷砂处理,露出下面的砖块和自然纹理。
“它给空间带来柔软和原始的触感,”Kirk 说,“它提供视觉停顿,为我们的 Arc’ Presents 影片提供画布,也让建筑的历史成为故事的一部分。”
Arc’ Presents 是一组轮换播放的攀岩影片及相关内容。其他陈列把运动员摄影与实物、书籍和个人叙述放在一起,呈现重要攀登背后的准备和经历。Beta Lounge 里的攀岩指南书以及 Alpinist、Summit Journal 等刊物,则让访客有更多理由多待一会儿。
摄影:Julian Berman;图片由 Arc’teryx 提供
Abbot Kinney 店是 Arc’teryx 在洛杉矶的第四家门店,但它脱离了品牌既有零售格式:除了更专门的选品,材料、固定装置、动线和讲故事的方式也都不同。
这种做法也提示了实体零售的一种变化:社区活动不再只是购物之外的偶发补充,而成为空间架构中的定义性部分。攀岩墙、可移动家具和聚会区域支持的那些活动,并不一定需要当场消费。
对 Kirk 来说,这种适应性关系到门店能否长期成立。“我们的方法是创造一个灵活、多用途的环境,能够随着本地社区的需求而演变。”
无论是参加放映、交流攀岩建议,还是花一个下午在休息区阅读,访客都有购物之外的理由走进来。对 Arc’teryx 而言,攀岩文化已经成为另一种零售体验的基础。
摄影:Julian Berman;图片由 Arc’teryx 提供
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